北京时间5月17日早间新闻,据报道,知情人士透露,AT&T正在谋同等笔重大生意:该公司有意分拆媒体营业,并将其与Discovery合并。

AT&T不到3年前刚刚斥资850亿美元收购了这些资产。知情人士示意,该生意最早可能于本周宣布。

AT&T的设计是将Discovery与其重大媒体团体合并,打造一家足以与Netflix和迪士尼竞争的企业。但无论杀青何种生意,都将标志着AT&T的战略发生重大转变,不再同时着眼于电信与媒体资产。AT&T通过2018年对时代华纳的收购,获得了一些顶尖媒体品牌。

该生意还标志着AT&T和Verizon等电信公司难以通过媒体营业获益。通过对华纳媒体的收购,AT&T拥有CNN、HBO、Cartoon Network、TBS、TNT和华纳兄弟等资产。而获得有线电视富翁约翰・马龙(John Malone)支持的Discovery则控制着HGTV、Food Network、TLC和Animal Planet等电视网络。

Discovery CEO大卫・扎斯拉夫(David Zaslav)辅助该公司完成了多笔收购,包罗2018年完成对HGTV母公司ScrippsNetworks的收购。Discovery的A类股票今年以来累计上涨超18%,估值靠近240亿美元。AT&T上涨12%,市值到达2300亿美元。

知情人士示意,这两家公司仍在就生意结构睁开谈判,详细细节可能发生转变,谈判也有可能破碎。双方代表均拒绝对此置评。

出售资产

AT&T CEO约翰・斯坦利(John Stanley)一直在整理这家重大的电信巨头,开展裁员,出售显示不佳的资产。该公司近年来一直在投资部署5G无线网络并扩大光纤网络铺设局限。

这家运营商还在增添影视作品制作力度,为其HBO Max流媒体服务吸引订户。但他们也急需资金送还债务。在睁开一系列大规模收购后,AT&T成为全天下欠债最高的企业之一。虽然已经通过收购获得回报,但他们现在又需要大笔资金介入频谱拍卖。

AT&T是美国联邦通讯委员会的第二大频谱买家,现在已答应购置230亿美元频谱。第一大买家Verizon则赞成购置450亿美元频谱。

就在几个月前,AT&T刚刚与私募股权公司TPG杀青分拆DirecTV的协议。AT&T还在去年12月赞成旗下的动漫营业Crunchyroll作价12亿美元出售给索尼旗下的部门。

该公司还剥离了波多黎各的电话营业、Hulu的股权、一家中欧媒体团体和纽约哈德逊广场的险些所有办公室。

斯坦利的前任、耐久担任AT&T CEO的兰道尔・史蒂芬森(Randal Stephenson)在13年任期中大肆扩容。他痴迷于生意,并将他希望收购的企业制作成一个用差异颜色符号的混名册,最终完成了43笔收购。

但激进投资者Elliott Management等公司对此举提出指斥,敦促AT&T专注于焦点营业。而斯坦利现在的做法恰恰顺应了外界的要求。‘’

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AT&T正在无线服务领域奋力追赶领头羊Verizon,以及在收购Sprint后成为美国第二大运营商的T-Mobile美国。Verizon也在鼎力瘦身。该公司本月赞成作价50亿美元将媒体部门出售给阿波罗全球治理公司,以此剥离了AOL和雅虎等网络品牌。

Discovery的生意将令合并后的公司拥有足够的节目与Netflix和其他流媒体服务竞争,争取未来的娱乐行业霸主职位。2019年,迪士尼斥资710亿美元收购21世纪福克斯的娱乐资产,主要就是为了能够不停更新流媒体服务。该公司还在2019年11月推出了Disney+,而且已经拥有跨越1亿订户。

Discovery和AT&T的媒体部门华纳媒体最近都在生长流媒体营业。Discovery推出了Discovery+,为用户提供大量无剧本的真实节目。AT&T则大肆押注HBO Max,这项一年前推出的服务包罗HBO的节目和华纳兄弟的影戏。这两家公司都在向天下各地快速扩张各自的流媒体服务。

有线电视网络

Discovery和华纳媒体都拥有许多保持盈利的有线电视频道,但都由于流媒体服务的崛起而损失订户。AT&T旗下的CNN在履历了新闻层出不穷的特朗普时期后,也在寻找新的方式维持观众。TNT和TBS也拥有一些通例娱乐节目,但他们最有吸引力的资产照样棒球、篮球和曲棍球竞赛的转播权。与此同时,Discovery则拥有在美国以外转播奥运会和职业高尔夫竞赛的权力。

若何整合这些资产是一件庞大的事情,由于两家公司都与付费电视公司杀青了许多耐久生意。合并后的公司还必须在华纳媒体CEO詹森・基拉尔(Jason Kilar)和Discovery的扎斯拉夫之间选择一名向导者。

对AT&T而言,该生意相当于认可它未能杀青同时拥有分销渠道和媒体资产的愿景。这项战略之前就遭到指斥,剖析师以为若是将两项营业脱离,会比合并之后更有价值。

一厢情愿

LightShed Partners剖析师里奇・格林菲尔德(Rich Greenfield)以为,AT&T和有线电视公司康卡斯特(NBC全球母公司)应当分拆各自的媒体资产,然后合并成一家新公司。他以为,同时拥有渠道和节目基本达不到理想的效果,完全是一厢情愿。

上周日,格林菲尔德发推文示意,他“固然可以想象耐久萎靡的Turner资产与Discovery合并”,但“较难想象”HBO Max和AT&T的华纳兄弟事情室成为合并后公司的一部门。

彭博社旗下研究公司Bloomberg Intelligence高级电信剖析师约翰・巴特勒(John Butler)说:“AT&T的媒体资产与Discovery的潜在合并可以为Turner的营业提供一条国际流媒体平台渠道,同时扩大HBO Max的内容库。我们的测算显示,仅Turner资产(包罗CNN、TNT和TBS)就有可能价值400亿至450亿美元。思量到AT&T需要资金来生长5G和光纤网络营业并送还债务,因此这是一项很有吸引力的方案。”

华纳媒体的基拉尔在上周的剖析师电话 *** 上,对该公司应当继续归属于AT&T的需要性举行了辩护。他示意,这家电信公司向HBO Max投资数十亿美元,并打破隔膜,确立了一个单一的运营部门。他弥补道,AT&T的电话和宽带客户若是使用HBO Max,作废的概率对照小。而且,HBO Max的许多订户都是AT&T的客户。

基拉尔去年决议在华纳媒体制作的影戏上映同时,在HBO Max上同步播放。这引发了老牌好莱坞企业的不满。但该公司最近的影片票房显示不俗,缓解了外界担忧。

基拉尔还在上周接受媒体采访时,论述了华纳媒体在AT&T旗下的增进战略。

现在,他可能又要面临更严重的挑战:将众多媒体营业组合在一起,确立一家能在流媒体时代繁荣生长的企业。

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